Zmienność należy do tych cech, które w dużym stopniu wpływają na organizacje. Zmiany towarzyszą także siłom zbrojnym Od czasu odzyskania niepodległości przez Polskę zmieniały się ich zadania, struktura i wyposażenie. Przeobrażeniu ulegało też podejście do żołnierzy i pracowników wojska. Prześledzenie zmian, które dokonały się w zakresie realizacji funkcji personalnej w siłach zbrojnych, jest interesujące, potrzebne i ważne. W odniesieniu do wojska można sięgać w daleką przeszłość, kiedy to pojawiały się problemy pozyskiwania żołnierzy (werbunek), przydziału im zadań, szkolenia, motywowania, zapłaty, czyli tych elementów, które są typowe dla działalności personalnej. W pracy jednak nawiązano do okresu, kiedy to kształtowała się funkcja personalna oraz powstawały jej teoretyczne podstawy. Przyjmując, że od personelu zależy wykorzystanie techniki bojowej oraz realizacja zadań, należy podejmować takie działania, aby pozyskiwać do wojska najlepszych kandydatów (żołnierzy i pracowników wojska). Zmniejszające się, bardziej efektywne, wyposażone w nowoczesny sprzęt siły zbrojne, mogą być atrakcyjnym pracodawcą. Tak jak inne organizacje posiadają swoją specyfikę, jednak stosowane w nich rozwiązania, w zakresie realizacji funkcji personalnej (pozyskiwanie pracowników, ich motywowanie, kodeks etyczny, utrzymywanie kontaktów z byłymi pracownikami, etc.) nie odbiegają w znaczący sposób od rozwiązań w innych organizacjach. Są one sumą doświadczeń środowiska wojskowego i cywilnego. W dotychczasowych publikacjach poświęconych zarządzaniu zasobami ludzkimi w siłach zbrojnych autorzy często skupiali uwagę na przedstawieniu tego zagadnienia w odniesieniu do sił zbrojnych lub poszczególnych ich rodzajów, często nawiązując do współczesności. To sprawiało, że podjęto próbę szerszego spojrzenia na realizację funkcji personalnej w Wojsku Polskim - od czasu odzyskania niepodległości w 1918 roku do współczesności. Przedmiotem zainteresowania były czynniki wpływające na jej urzeczywistnienie, rozwiązania stosowane w poszczególnych okresach oraz ich konsekwencje dla żołnierzy i pracowników wojska. Do najistotniejszych czynników można zaliczyć: w otoczeniu sił zbrojnych - sytuację międzynarodową, przepisy prawa, zmiany demograficzne, wzrost wykształcenia społeczeństwa; czynniki związane z siłami zbrojnymi - zmiany ich struktur, zmiany uzbrojenia, kulturę organizacyjną; czynniki dotyczące żołnierzy i pracowników wojska - kwalifikacje, pewność zatrudnienia.